The Six Component of Soft Competence for Competence Dictionary

The Six Component of Soft Competence for Competence Dictionary

Tugas 1: Start from the end
- harusnya data ada metode juga ada
- hr: orangnya ada , data tdk ada, keputusan kan tdk bisa melihat orang langsung?
- tdk bs yg hy mengandalkan pas foto
- yg penting adalah buat sistemnya
- bgmn sih desain datanya, pak ini butuh data apa lg, bgmn mengumpulkannya.
- Misal kala kelas ini diminta kurikulum vitae, maka akan muncul format sebanyak org yg ada? bgmn trus membuat sistemnya.
- 99% sistem di kita masih deskriminasi
- mau rekruitmen dity status marital. agama, gender? kalo memang terkait dgn kerjaannya?

Silabus:
- MSDM-BK dan Sistem MSDM-BK:pengelolaan pegawai dan kebutuhan sistem msdm-BK (KK, keb komp jabatan, kompeten individu)
- kamus Kompetensi

Research University:
-Bgmn membuat kamus kompetensi
-->hrs diturunkan dr visi, masalahny sering visi itu blm jelas
-->hrs ada yg bisa melihat visi dan mempercayainya ( apa yg akn kita bangun 5th, 10th, 20th kedepan)
- di pemerintahan,tdk nyampung antar pekerjaan dan kemampuan orgnya, krn sejak dr awal tdk py kamus kompetensi
- minggu dpn cari visi, misi, budaya. prilaku, cari kata kuncinya apa? kemampuan apa yg hrs ada
- di ITB misalnya kemampuan apa utk memilih doesn ITB "inharmonia progresso": kemampuan kerjasama, dan py kemauan kuat utk maju

-Achievement--dibuku besar
INt, CO, CSO, Dev, IU:interpersonal understanding, Hard Comp

Visi Masa Depan:
Sasaran besar: mjd yg terbesar dlm nilai penjualan dan profitabilitas di industri rokok indonesia
Idiologi Inti:
Misi: kami hadir utk memuasakan kebutuhan merokok para perokok
Nilai Inti:
1. fokus pd pelanggan:CSO
2. professional:Achievement
3. Organis yg terus belajar: DEV
4. Satu Keluarga: IU
5. Tanggung jwb sosial:IU

Langkah buat KK:
-Pahami dulu kompetensi itu apa saja, dibuku
-pelajari visi-misinya utk apa, cari yg sesuai

- mencoba menurunkan dr visi-misi mjd kompetensi, ada soft, ada hard competence
Dari bukunya: Spencer

Kompetensi dibagi 6 komponen soft competence:
Beda org biasa dan luar biasa:
1. kemampuan berprestasi(merencanakan dan mengimplementasikan), strategi apa yg akan diterapkan.temannya icuk sugiarto di solo saat smp, sma
- information seeking, analyzing, decide, act
2. kemampuan melayani (siapa yg paling melayani yg paling banyak mendapatkan,
- dahana penyedia jasa peledak
- kalo rapat butuh brp lama 1-2 jam, kalo ada yg bicara samapai 30 mnit berarti berlagak
- seorang bawahan yg melayani bossnya di golf
- PT KAI, rugi terus krn kemampuan melayaninya kurang bagus
- Bandung menjadi kota melayani
- Yogja juga
- Surabaya gbm?
di canada itu suami istri cuma satu account, di indonesia masih uangku uangku)
3. kemampuan memimpin
- hrs mampu memimpin diri sendiri
- uangkapan tdk bagus: mimpi lu? padahal ini adl adalah visi...
- dia sering ngobrol dg tukang becak, memikirkan knp tukang becak itu mau mendorong, hujan-hujan, kmdn dia beri kerjaan pak becak sambil jualan
- kemampuan mimpin dirisendiri, kita sendiri yg mengarahkan hidup kita sendiri bukan org lain. Dgn kata dasar mimpi, jd mimpi kita
- kita mjd memimpin bila kita sdh bisa berbagi visi
- level 1: diri sendiri
- level 2: org lain
- level 3: anak buah kita sdh memimpin org lain yg mrpk mimpi kita
- level 4, dst
The strength of leadership: memimpin org yg menjlnkn mimpi kita
4. kemampuan mengelola 3 hal:
- hubungan: sy akn marah kalo sy yakin hubungan sy tdk akan putus, jgn sampe putus hubungan dg marah, itu rugi 2 kali
--- boleh marah, asal tdk putus hubungn,
--- kalo mau putus hubungan, tetap jaga hubungan baik
- waktu: bedakan antara yg mendesak dan penting
--- yg mendesak bukan selalu penting
--- kalo itu penting dan mendesak, misal dr istri atau anak: paling tidak 5 kali telepon
--- mana yg penting buat kita, mana yg tidak, ini bisa didelegasikan
- uang:
--- tv kalo 24 jam, maka bangsa ini akn mjd konsumerisme, krn iklan dibebaskan.
--- dan selanjutnya akn menjadi bangsa materialisme
5. kemampuan berpikir(cognitive):
- diterima di ITB berarti IQ bagus, maka gunakan pikiran kamu, segala sesuatu hrs dipikir
- saya pikir, saya pikir itu bedanya dgn org jateng: sy rasa, sy kira...
- tp yg dipikir hrs dilaksanakan jgn hanya ngomong
6. kemampuan bersikap dewasa
- bertanggungjwb

Sbg Tugas: Ada 2 komponen yg hrs dipelajari:
- 6 komponen kompetensi
- visi-misi perusahaan anda, kmd bangun KK perusahaan anda

Nilai-Nilai PT. Taspen
- visi: ingin mjd perusahaan asuransi pengelola dana pendiun dan THT kelas dunia yg bersih
- Akhirnya ditemukan : bbrp kompetensi yg diperlukan

- Visi Organisasi hrsny tdk boleh dibandingkn dgn visi seseorang.
- Di Indonesia ini kalo ada pemilihan pemimpin, sering ditny visi misinya apa, hrsny tdk begitu.
- Visi-misi organisasi hrsnya sdh mantap, kmd calon pemimpin itu ditany apa langkah strategis yg akan diambil
- Di linkungan kita, visi selalu berubah tergantung orang yg memimpin,.maka organisasi ini tdk akan maju, dan hy terus berputar.

PR:
1. pelajari visi misi org
2. pelajari kompetensi yg di spencer
Potretkan kedua hal diatas, apa saja yg diperlukan oleh organisasi anda?