IT Governance (TKATI Ke-2)

Kuliah kedua tkati,pak suhono (080210)

IT Governance Archetypes
TI sbg alat stratgis
Ada 3 pertanyaan:
1. keputusan apa yg hrs dibuat
2.
3.

KPDE buat keputusan, tp kepala dinas yg lain tdk ikut
Siapa yg berhak membuat keputusan?
- seringkali pertanyaan ini terjawb dg peta organisasi
- pendekatan yg lebih baik mempertimbangkan "pola" dasar pemikiran

Hrs jelas pembagian tugas, agar tdk saling menunggu.

Style:Siapa saja yg memiliki hak dlm memeberi masukan dan memutuskan

Monarchy: top management
IT monarchy: spesialis TI, kadis/kpde sok?
feodal: msg2 membuat sendiri scr independent
federal:kombinasi dr korporat pusat dan unit bisnis tanpa keterlibatan ahli ti
duopoly:kelompok ti dan satu kelompok lainnya(misal top management atau pemimpin unit)
anarchy:dijlnkan oleh msg2 pengguna

CIO jgn anarchy, hrs bisa jd komandan yg menjembatani kesemuanya, hrs jadi libero

Business Monarchy
-Sekelompok

IT Monarchy

Feodal

Federal : menjembatani BOD dgn direktorat2

Duopoly :
-T-shaped IT duopoly
-Bycycle WHEEL

Governance Arrangement Matrix
-Domain: It principle, It architecture, IT infrastructure, Business Application Needs, IT Investment
-Style:........

How Enterprize Govern (Most Typical)
(Survey MIT)
-Siapa yg berhak memutuskan apa?
-Ketika IT invesment yg menentukan adl pihak business monarchy
-Ketika IT Architecture yg menentukan adl IT Monarchy

Prinsip TI
-36% menggunakan pendekatan duopoly
-It Governance, oleh MIT (copy di kakak kelas)
-Architectur IT , 70% bergantung pd TI Monarchy

Infrastructure TI:
-60% mgnkn Monarchy
-25% duopoly

Kebutuhan aplikasi bisnis
-Federal lbh populer, duopoly dan feodal

Investasi TI
-Monarchy
-Federal
-Duopoly